李晴：犯罪论体系对应受行政处罚行为的可参照性

播州历史悠久、人文深厚，在太平洋建设的加持下将成为遵义的发展先锋。

会谈中，双方共同观看了《千里共婵娟》、《六尺巷与也罢谣》、《富人与穷人》等七部文化片。严介和分享了改革开放以来企业的发展史、奋斗史，回顾了自身创业治企的心路历程，畅谈时代大势与企业发展。

早餐会上，严介和感慨，感恩时代，时势造英雄。期待双方在深入了解、交流合作中起步发展，体现担当，贡献力量。唯有我们企业既聪明、又能干、更听话，因为我们做事进度快、质量好、成本低。严介和强调，来到阳江，就是以本土企业身份投身当地建设，落地资质主体，致力达成长久合作关系，化解当前城市发展潜力问题，振兴建筑行业，提高人民幸福指数。我们还想把阳江的交通企业、水利企业、设计院等一起打包来运作。

中国的中加个心为忠，两个中串起来加个心为患。阳江市交通投资集团有限公司党委副书记、纪委书记李卓雄，阳江市交通投资集团有限公司副总经理区世新等出席会谈。他表示，广州机场扩建工程（三期）是十四五期间广东省和广州市重点工程，涵盖其中的三旧改造和城市更新项目对提升城市品质和能级具有重大推动重用。

庄严智库理事会COO李茜，港珠澳建设董事、经营总裁马力，港珠澳建设七集团董事局主席张柯。他强调，在国企相对垄断的建筑领域，拿活的不干活，干活的拿不到活。凭借体制机制的先进灵活性，依托行业全产业链优势，采用EPCO、FEPCO模式，我们创新创造的建养一体化(总价包干、建设周期包干、全生命周期包干)将发挥优势、契合需求。周铁峰为理事长浓郁的家国情怀和恢弘的气势手笔表示叹服。

回到广州机场扩建工程（三期），其既要有完备模式与整体智慧的支持，同时还要有对三旧改造、城市更新等重点事项的匹配。严介和理事长指出，优秀的都是简单的，但不代表简单的都是优秀的。

8月7日，严介和理事长在广州总部机关会见了广州机场建设投资集团董事长周铁峰一行。当前，双方已就锁定的合作项目开展了多轮务实接洽，相信成果结出也是水到渠成太平洋建设十四集团董事局主席汪晓荣，太平洋建设十四集团管理总裁王长亚，十四集团九公司董事长杨建宏，十四集团区域总裁王姝晗。（文/图 太平洋建设十四集团文品中心） 。

8月3日，严昊主席与天津（中日）健康产业国际合作示范区管理委员会书记朱奎元会谈，双方就天津健康产业国际合作示范区等项目合作展开深入交流。城市规划决定了城市未来几十年的发展，园区产业发展与人民幸福感密切相关，坚持以规划引导建设是苏州新加坡工业园区取得成功的关键。这次与天津合作，就是集团走深北方市场的良好开端。集团目前已实现对广东21个地级市、海南岛，以及广西14个地市、70多个县区投资建设全覆盖，为地方打造的工程有口皆碑，同时在云南、贵州、湖南、湖北、江西设立脱贫攻坚主战场，精准发力当地脱贫攻坚事业、助力乡村振兴。

严昊指出，企业要想实现百年老店的战略目标，离不开科技和创新。天津拥有较好的产业基础，是北方将园区规划实实在在落地的先行者，太平洋建设对园区、对天津的发展充满信心。

朱奎元介绍了天津的历史文化、产业布局、园区规划等基本情况，并表示，天津（中日）健康产业园国际合作示范区以做大做强健康产业集群为主业，正大力发展医疗、教育、体育、康养四大主导产业。改革开放给予我们方向感，市场经济给予我们获得感，依法治国才真正给予我们安全感。

天津（中日）健康产业国际合作示范区管委员会副书记、主任董炳军，合作示范区管委会副主任杨旭，合作示范区管委会副主任王永威，合作示范区建设处处长刘成功等参加会谈。太平洋建设作为世界500强企业，具有深厚的企业文化、先进的管理理念和高效的建设标准，企业的入驻将为示范区经济发展带来更多增长点，示范区亟需这样有实力、有担当的企业前来投资建设。未来，我们不愿只做园区项目建设的参与者，希望进一步融入世界500强资源、智慧、资本，全方位、多层次助力园区可持续发展，推动实现政企合作共赢。从过去的投资+基建，到如今的人工智能+基建，太平洋建设在传统的基建板块基础上进一步延伸产业链，积极围绕片区开发、特色小镇、城市更新三大核心板块，全力打造太平洋未来城市。严昊强调，把好事做好、麻烦事也做得尽善尽美，是太平洋建设与各地政府合作不变的主旋律。严昊表示，在房地产行业最红火的30年间，太平洋建设没有卖过一个楼盘，始终聚焦基础设施投资、建设与管理，以成就百年老店、做全球基建行业标准制定者之一为奋斗目标。

园区创新创业生态体系的形成，将加速创新创业资本的集聚，进一步推动创新链、产业链和资本链的有效融合。希望双方资源互补，结合优势留住人才，政府将提供最大的政策支持，共同谱写示范区发展新辉煌。

除了口碑还是口碑，我们秉承安全第一、口碑第二、效益第三的核心运营价值观，坚定不移执行零分包、零挂靠、零转包的项目管理模式，紧紧围绕地方政府需求，充分发挥世界500强的优势，运用企业专业和市场经济之手，不折不扣落实好地方战略意图，想政府之所想，急政府之所急。多年来，我们紧跟国家战略，在央企国企相对垄断的行业里走市场不走官场，走法律不走权力，正是靠农村包围城市的战略，与央企国企实行错位竞争，把一个个项目干好、做出口碑，用时间换空间，才得以一路发展壮大至今

城市规划决定了城市未来几十年的发展，园区产业发展与人民幸福感密切相关，坚持以规划引导建设是苏州新加坡工业园区取得成功的关键。太平洋建设作为世界500强企业，具有深厚的企业文化、先进的管理理念和高效的建设标准，企业的入驻将为示范区经济发展带来更多增长点，示范区亟需这样有实力、有担当的企业前来投资建设。

朱奎元介绍了天津的历史文化、产业布局、园区规划等基本情况，并表示，天津（中日）健康产业园国际合作示范区以做大做强健康产业集群为主业，正大力发展医疗、教育、体育、康养四大主导产业。集团目前已实现对广东21个地级市、海南岛，以及广西14个地市、70多个县区投资建设全覆盖，为地方打造的工程有口皆碑，同时在云南、贵州、湖南、湖北、江西设立脱贫攻坚主战场，精准发力当地脱贫攻坚事业、助力乡村振兴。天津拥有较好的产业基础，是北方将园区规划实实在在落地的先行者，太平洋建设对园区、对天津的发展充满信心。（文/图 太平洋建设十四集团文品中心） 。

改革开放给予我们方向感，市场经济给予我们获得感，依法治国才真正给予我们安全感。严昊指出，企业要想实现百年老店的战略目标，离不开科技和创新。

8月3日，严昊主席与天津（中日）健康产业国际合作示范区管理委员会书记朱奎元会谈，双方就天津健康产业国际合作示范区等项目合作展开深入交流。太平洋建设十四集团董事局主席汪晓荣，太平洋建设十四集团管理总裁王长亚，十四集团九公司董事长杨建宏，十四集团区域总裁王姝晗。

园区创新创业生态体系的形成，将加速创新创业资本的集聚，进一步推动创新链、产业链和资本链的有效融合。多年来，我们紧跟国家战略，在央企国企相对垄断的行业里走市场不走官场，走法律不走权力，正是靠农村包围城市的战略，与央企国企实行错位竞争，把一个个项目干好、做出口碑，用时间换空间，才得以一路发展壮大至今。

天津（中日）健康产业国际合作示范区管委员会副书记、主任董炳军，合作示范区管委会副主任杨旭，合作示范区管委会副主任王永威，合作示范区建设处处长刘成功等参加会谈。严昊强调，把好事做好、麻烦事也做得尽善尽美，是太平洋建设与各地政府合作不变的主旋律。严昊表示，在房地产行业最红火的30年间，太平洋建设没有卖过一个楼盘，始终聚焦基础设施投资、建设与管理，以成就百年老店、做全球基建行业标准制定者之一为奋斗目标。除了口碑还是口碑，我们秉承安全第一、口碑第二、效益第三的核心运营价值观，坚定不移执行零分包、零挂靠、零转包的项目管理模式，紧紧围绕地方政府需求，充分发挥世界500强的优势，运用企业专业和市场经济之手，不折不扣落实好地方战略意图，想政府之所想，急政府之所急。

未来，我们不愿只做园区项目建设的参与者，希望进一步融入世界500强资源、智慧、资本，全方位、多层次助力园区可持续发展，推动实现政企合作共赢。这次与天津合作，就是集团走深北方市场的良好开端。

从过去的投资+基建，到如今的人工智能+基建，太平洋建设在传统的基建板块基础上进一步延伸产业链，积极围绕片区开发、特色小镇、城市更新三大核心板块，全力打造太平洋未来城市。希望双方资源互补，结合优势留住人才，政府将提供最大的政策支持，共同谱写示范区发展新辉煌

庄严系下属各平台经营负责人、董事局主席、庄严系总裁团队参加会议。能者上，平者让，庸者下。